Tentamen
Kansenkaart
Hoe groot de kans is dat een onderwerp op het tentamen komt, per module.
Kans op het tentamen
≤20%57%95%
- Zeker
- Waarschijnlijk
- Tentamenstof, geen signaal
Overzicht per module
aantal onderwerpen per kansband| Module | 80–100% | 60–79% | 40–59% | 20–39% | 0–19% | Gem. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| M1Bedrijf en omgeving | 2 | 2 | 1 | 4 | · | 53% |
| M2Industrie en competitive strategy | 1 | 2 | 2 | 1 | · | 55% |
| M3Resources en capabilities | 2 | · | 3 | · | · | 65% |
| M4Corporate strategy | · | 5 | 4 | · | · | 61% |
| M5Internationalisatie en M&A | · | 4 | 3 | 2 | · | 53% |
| M6Strategy in action | · | 2 | 5 | 4 | · | 47% |
M1Bedrijf en omgeving
9 onderwerpen · gem. 53% kansM2Industrie en competitive strategy
6 onderwerpen · gem. 55% kansM3Resources en capabilities
5 onderwerpen · gem. 65% kansM4Corporate strategy
9 onderwerpen · gem. 61% kansM5Internationalisatie en M&A
9 onderwerpen · gem. 53% kansM6Strategy in action
11 onderwerpen · gem. 47% kans- Zone of indifference (Barnard)72%
- Creative destruction (Schumpeter)70%
- Organisatie als institutie55%
- Organisatiestructuur (functioneel naar divisie, leiderschapscrisis)55%
- Organisatiecultuur45%
- Stakeholders en CSR45%
- Soft implementation40%
- Eigenaren en managers (agency-probleem)35%
- Imprinting theory (oprichters)35%
- Strategie evalueren (gap analysis, SAFE, forcefield)35%
- Top- en middenmanagers35%