Overzicht

Vakkaart

Het vak in drie stappen: eerst je positie bepalen, dan keuzes maken, dan uitvoeren. Klik op een module voor de uitleg.

Stap 1
Positie · Waar staan we?
Module 1
Bedrijf en omgeving
- Definitie van strategy
- Three horizons, purpose, vision, mission en objectives
- Strategy statement (Collis en Rukstad)
- Rumelt: good en bad strategy
- Levels of strategy
- Exploring Strategy Framework
- +4
35 vaktermenJurriaan Nijholt
Module 2
Industrie en competitive strategy
- Five Forces
- Industry life cycle
- Strategic groups en market segments
- Generic strategies
- Business ecosystems en complementors
- Business models
41 vaktermenJurriaan Nijholt
Module 3
Resources en capabilities
- Resource-based view, resources en capabilities
- Threshold en distinctive
- VRIO
- Dynamic capabilities
- SWOT en TOWS matrix
- Value chain, activity systems en benchmarking
30 vaktermenJurriaan Nijholt
M1 omgeving · M2 industrie · M3 resources
Stap 2
Keuzes · Waar gaan we heen?
Module 4
Corporate strategy
- Coase en transaction costs
- Williamson en vertical integration
- Ansoff matrix
- Diversification drivers
- De corporate parent
- Parenting-fit matrix (Campbell)
- +2
41 vaktermenTaco Reus
Module 5
Internationalisatie en M&A
- Yip's internationalization drivers
- Bartlett & Ghoshal (global integration versus local responsiveness)
- Entry en expansion modes (Johanson & Vahlne)
- Liabilities of foreignness en Dunning's OLI
- Porter's diamond
- CAGE framework (Ghemawat)
- +2
33 vaktermenTaco Reus
M4 corporate · M5 internationaal
Stap 3
Actie · Hoe voeren we het uit?
Module 6
Strategy in action
- Purpose, stakeholders en de power/attention-matrix
- CSR en de vier houdingen
- Netwerken en legitimiteit
- Schein en het cultural web
- Strategic drift
- Oprichters en creative destruction
- +8
35 vaktermenTaco Reus
M6 innovatie en verandering

Positie · Waar staan we?

Bedrijf en omgeving

Industrie en competitive strategy

Resources en capabilities

Keuzes · Waar gaan we heen?

Corporate strategy

Internationalisatie en M&A

Actie · Hoe voeren we het uit?

Strategy in action